"גדול להיות גדול,
אבל גדול עוד יותר
להיות אנושי"

חיפוש

היי,

אני אורון.

זה למעלה משלושה עשורים שאני מלווה ומוביל תהליכים אישיים, ניהוליים, עסקיים וארגוניים.
אני עוזר לעצמאים, בעלי עסקים, הנהלות ודריקטוריונים להגדיר יעדים, להשיג מטרות עסקיות ולהעלות את רמת המוטיבציה ובהתאם את הביצועים.

ניסיוני המקצועי והעשיר כמאמן אישי וכיועץ ארגוני בכיר, נבנה בעבודת שתי-וערב עם מגוון אנשים וארגונים, גדולים כקטנים. לקוחותיי העסקיים מגיעים מעולמות תוכן שונים ומגוונים, ביניהם: בנקים, חברות אשראי, תאגידי קוסמטיקה וטואלטיקה, ביטוח, סיטונאות וקמעונאות ועוד.

אני מכיר את האתגרים הקיימים מרמת העובד ועד להנהלה הבכירה ועובד עם בעלי תפקידים לאורך כל שדרת הניהול, ברמה אישית, צוותית ומערכתית ואני פה במיוחד בשביל לעזור לך לפצח את המרקם האנושי בארגון שבו אתה עובד.

בין לקוחותינו

המדריך להעצמת עובדים

מתסכול ואכזבה ניהולית להעצמה מנהיגותית!​

בין אם זה תפקיד חייך, או רק אבן דרך לתפקיד משמעותי יותר:
כאן תוכל להוריד בחינם את המדריך שיעזור לך
להעצים את עובדיך בשלושה שלבים פשוטים!

המדריך להעצמת עובדים

המלצות משותפים לדרך

אוה מדז'יבוז', מנכ"לית הרשות לקידום מעמד האישה
אורון משלב את הידע הרב, הניסיון העסקי המגוון והכלים המיוחדים שיש לו, יחד עם גישה אנושית, אסרטיביות, מקצועיות ואמפטיה. אורון מגלם גמישות ושיקול דעת מעולה, עובדה שסייעה לי להתחבר אליו ולהגיע לתפוקות משופרות ומקדמות מאוד. הוא יודע לייצר שיח אותנטי, חשיבה "מחוץ לקופסה" ולהעמיק היכרות ומודעות.
אהרן כהן, מנכ"ל אקספרס אריזות EX PACKS
אורון תרם רבות, לי כמנכ"ל ולעסק עצמו, במספר תחומים וביניהם: ליווי אישי ומקצועי; זמינות, לא רק בשעות שנקבעו מראש; אכפתיות ומסירות; תובנות וגישות ניהוליות חדשניות ואופרטיביות. כל אלה גולמו וסייעו להגעה לתוצאות מצוינות.
טל כרמלי, משרד רואה חשבון
במסגרת תהליך הייעוץ עם אורון, שיפרתי בין היתר את הסגנון הניהולי שלי, בעיקר מול העובדים והנעתי מספר מהלכים ארגוניים משמעותיים. דוגמת: קיום שיחות משוב מסודרות, עריכת תהליך צוותי של הגדרה ויישום הערכים והתרבות הארגונית שלנו, הפנמת תהליכי עבודה אפקטיביים וקידום החיבור וההנעה של העובדים. אורון מביא ידע מקצועי רב ומגוון וגישה עסקית המשולבת בהבנת אנשים ובמאפייני תקשורת בין-אישית מעולה.
גיא מרגולין, מנכ"ל משקי מרגולין
במהלך עבודה של מספר חודשים עם אורון, עשינו, בין היתר, שימוש במודל "לומינה מנהיגות". המודל עזר לי להכיר טוב יותר את תכונות האופי שלי וכיצד אני מביא אותן לידי ביטוי בחיים בכלל ובניהול העסק שלי בפרט. הליווי של אורון נעשה בצורה יעילה מאוד וסייע לי במקומות בהם עלו דילמות בניהול העסק וגם בחיים האישיים, ובכלל סייע בשיפור העסק וההתפתחות האישית שלי. הליווי נעשה בצורה מקצועית, יסודית, תומכת ומאתגרת ובהנאה גדולה בכל פגישה ופגישה.
רונית אסיה, מנכ"לית מרכז 'בינינו'
בתהליך שבמסגרתו עסקנו רבות בהיבטים עסקיים, ניהוליים וארגוניים, כולל מעבר בין-דורי וניהול שינויים. נעזרנו בשירותיו של אורון בהתייחס להתמודדות, ניהול וביצוע שינויים, בניתוח היבטים מגוונים ובניהם פוטנציאל עסקי, מאפייני לקוחות ושירותים, היתכנות עסקית, מיקודים עסקיים לטווח זמן קצר וארוך, וכן בליבון תחומי למידה והדרכה, חישובי תמחיר, עלויות ורווחיות, ותהליכי קבלת החלטות. אורון פעל מול מספר גורמים מעורבים והטרוגניים בחלקם, תוך אימוץ גישה אסרטיבית ומקדמת, בשילוב אמפטיה ורגישות. ממליצה בחום על שירותיו המקצועיים!
ויצמן אהרנפלד רבינוביץ', רואי חשבון ויועצים
העבודה עם אורון מעבר להיותה נעימה, הייתה גם מקצועית ביותר ואת תוצאותיה אנחנו רואים כיום. דייקנו את איפיון התהליכים ואת הדרישות המקצועיות הנדרשות מהעובדים, הצלחנו להתמיד ולייצר תרבות עבודה משפחתית יותר ומיצינו משגרת העבודה נקודות קריטיות להמשך גדילה ולמתן שליטה טובה יותר למנהלים. תוצאה נוספת של ההתייעלות, היא גידול מתמשך ובר-קיימא בהכנסה.
יואל שוורץ, בעלים, 'ברכת הבית'
מתחילת הדרך עימנו, אורון העניק למשרדנו ערך מוסף והיה שותף מלא ושלם לקבלת ההחלטות, ייזום והובלת תהליכים, הקמת מערך שליטה ובקרה על אותם תהליכים, לרבות איתור אפיקי פיתוח עסקי חדשים ועוד, והכל מלווה בחדשנות ויוזמה, המניבים לנו תוצאות ערך והנאה. אורון הוא איש נבון וענייני, שניחן בחן אישי וביחסי אנוש מעולים. כישוריו המבורכים, המלווים ביוזמות ורעיונות "מחוץ לקופסה", מסייעים לנו רבות בפעילות משרדנו.
הדר פיינברג, מנכ"לית, אביבית ביטוח
אורון ליווה אותי בכניסתי לתפקיד מנכ"ל החברה, בחודש פברואר 2020, מייד עם התפרצות נגיף הקורונה. בזכות אורון ביצעתי שינויים ארגוניים ומבניים בעסק, כולל שינוי במוטת השליטה, דבר שהצלחתו כל כך ניכרת שרק הוא לבדו עשה עבורי שינוי משמעותי. בעזרת מודל 'לומינה' ומודל 'אניאגרם', העלנו תפוקות ושיפרנו ביצועים. גישתו הצנועה והמקצועית של אורון, יכולתו לרדת לפרטים הקטנים ובצירוף החיוך והמילה הטובה - הם שעושים את כל ההבדל!
שמואל צ'רנובילסקי, מנהל המרכז לבנקאות פרטית י-ם, דיסקונט
אורון היקר, לימדת אותי לראות את העבודה, השותפים והעולם בעיניים אחרות, שונות, להביט מהצד ולראות את הטוב בכל מעשה ודבר. גם בזכות מודל ה'אניאגרם' למדתי להכיר את עובדי הצוות, לדעת להוציא מכל אחד ואחת את המיטב והעיקר לעבוד בשיתוף פעולה ולהגיע להישגים. נחשפתי לאחרונה גם למודל 'לומינה למידה', מודל איכותי ומתקדם להכרת העצמי, ניהול של מנהלים וניהול העובדים. תודה!
דר' רוית כהן מיתר, 'תמורות'
הייתה לי הזכות להכיר מקרוב ולעבוד עם אורון לאורך מספר שנים. ליווינו יחד תהליכי שיפור שירות, ליווי מנהלים ותהליכי מדידה, הערכה ושיפור. אורון הינו איש מקצוע רציני, ובעל יכולות גבוהות. הוא אדם יסודי אשר משלב יכולת הבנה של פרטים וראיה מערכתית ותרם באופן משמעותי לצמיחה ולהתפתחות של הסובבים אותו. לצד היכולות המקצועיות הגבוהות, הוא אדם מקסים עם אינטליגנציה רגשית וחברתית גבוהה, דבר המאפשר לו ליצור מערכות יחסים קרובות וטובות המושתתות על כבוד, אמון והערכה הדדיים.
דר' אילן פרידריך, מרצה, מדריך ויועץ ארגוני
לאורון ניסיון רב הן בעולם העסקי והן בתחום מדעי ההתנהגות. השילוב בין השניים מאפשר לו לעבוד באופן ממוקד ומשימתי לצד הבאת מיומנויות רכות במטרה לייצר אווירה פתוחה ונעימה המאפשרת מרחב לביטחון. במצבים קונפליקטואלים הוא מצליח ליישר את ההדורים בדרכי נועם, בזכות אישיותו המיוחדת ויכולתו למצוא אפיק לשביעות רצון המשתתפים.
לילך זילבר טל, סמנכ"לית ביקורת פנימית ב-CAL
במסגרת התהליך שביצענו הן בצוות והן באופן אישי, קיבלתי תובנות בניהול אנשים ומנהיגות שהתחלתי ליישם באופן מיידי. בנוסף, הליווי האישי נתן לי כלים מעשיים כיצד "לנקות" רעשים מיותרים בעבודת הניהול היומיומית ולהתרכז בעשייה החשובה בארגון ומול העובדים. אורון משרה אווירה נעימה וחיובית, מעביר בצורה בהירה וברורה את הדברים והתובנות. מאוד נח וקל להתפתח מולו בכל דבר. ממליצה מאוד לעבוד איתו!
שקופית קודמת
שקופית הבאה

תקשורת היא מאפיין הצלחה חשוב, בואו נדבר 🙂

וואטסאפ

דוא"ל

פייסבוק